ПРОГРАММА АДРЕСОВАНА:

• практикующим тренерам, которые хотят систематизировать свой опыт и получить профессиональный супервизорский взгляд на свою работу, расширить арсенал приёмов и идей;
• специалистам в области управления персоналом, психологам-консультантам, руководителям;
• каждому, кто планирует вести тренинги и развивать людей.

Программа выстроена таким образом, что пройти обучение можно без предварительной профессиональной подготовки - "с нуля", и в равной степени оправдает ожидания как начинающих, так и опытных специалистов.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ
Обучение тренеров, подготовка специалистов в области обучения и развития людей.

РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ:

• Вы сможете создавать программы разных форматов групповой работы под поставленную задачу.
• Овладеете профессиональными навыками ведущего групп и тренера.
• Начнете развивать собственный стиль ведущего групп и тренера.
• На примере демонстрационных тренингов Вы увидите работу настоящих мастеров. Ваш личный стиль обогатиться новыми приемами и подходами.
• Научитесь чувствовать группу: настраиваться на нее, видеть и слышать, что в ней происходит.
• Овладеете копилкой навыков, методов, технологий, которые можете сразу встроить в свою профессиональную деятельность ведущего групп и тренера.
• Научитесь разрабатывать программы под разных участников.
• Научитесь отличать профессиональную и непрофессиональную работу коллег.
• Будете обладать способность самостоятельно разрабатывать различные опыты и упражнения.
• Узнаете свои сильные стороны и зоны, требующие развития как ведущего групп и тренера.

Каждый участник в ходе обучения имеет возможность получать консультации ведущих по разработке своей программы или тренинга, а также часы личных консультаций, которые уже включены в стоимость программы.

Обучение проходит в атмосфере безопасности и доверия, в которой можно и ошибаться, и экспериментировать. Учебные группы предполагают глубокую личную проработку и полноценную обратную связь от преподавателей для каждого. Практически, это индивидуальное обучение.

Большое внимание будет уделено осознанию Ваших личностных ресурсов и ограничений, т.к. основной профессиональный инструмент ведущего группы - его личность, и этот инструмент необходимо настраивать.

В рамках Школы тренинга и групповой динамики Вы сможете освоить универсальные, системные принципы работы, подходящие для работы с разными группами. Школа будет иметь знакомый формат и состоять из 4-х модулей по 6 дней. В процесс обучения будут включены тьюторские группы, а также личностные и методические консультации.


Модуль I. «Основы групповой и тренинговой работы. Подготовительный этап» - 80 часов.

1. Виды групп и принципы работы с разными группами.
2. Формирование целей на работу с группой.
3. Разработка концепции групповой работы.
4. Логика структурированных и неструктурированных групп.
5. Методика построения тренинговых программ: основные этапы тренинга, макро- и микродизайн тренинга.
6. Методическое наполнение содержательных блоков программы.
7. Определение, виды и функции шеринга.
8. Учет особенностей участников при формировании модели работы с группой (подготовленность, мотивация и т.д.).
9. Базовые вопросы, связанные с организацией группы (анализ времени, места, формирование контрактных правил, наличие и специфика раздаточного материала).

Таким образом, на первом модуле Вы изучите всё, что касается подготовки работы с группой до начала самой группы.

Также во время первого модуля Вам будет выдан чек-лист, в котором будут отражены 4 основные фокуса внимания, которыми должен управлять ведущий групп и тренер. На протяжении всего времени обучения у Вас будет возможность осваивать их на любых группах, которые Вы будете посещать. Чек-лист станет интегрирующим инструментом, помогающим максимально освоить виденье управления групповыми процессами.

Поддерживающая психологическая консультация – 1 ч.
Методическая консультация по подготовке собственных групповых и тренинговых программ - 1 ч.
Самостоятельная работа по выполнению домашних заданий – 10 ч.


Модуль II. «Создание группового опыта и управление групповыми процессами».

1. Управление содержанием групповой работы в процессе её реализации.
2. Принципы организации группового опыта.
3. Виды, принципы и инструменты разработки игр, упражнений, экспериментов, экспириенсов и т.д.
4. Управление энергией группы.
5. Групповая динамика, ее параметры и функции в тренинге и групповой работе.
6. Ролевые позиции ведущего группы и тренинга, их содержание и функции.
7. Соотношение ролевой позиции ведущего с групповой динамикой.
8. Феномены сопротивления группы и сопротивления отдельных участников в группе.

Поддерживающая психологическая консультация – 1 ч.
Методическая консультация по подготовке собственных групповых и тренинговых программ - 1 ч.
Самостоятельная работа по выполнению домашних заданий - 10 ч.

Модуль III. «Управления изменениями в группе. Граудинг эффектов групповой работы» - 80 часов.

1. Инструменты интеграции «в жизнь» эффектов и результатов изменений участника, созданных в процессе групповой работы и тренинга.
2. Роли, профессиональная позиция и зоны ответственности тренера.
3. Типы лидерского стиля. Составляющие стиля лидерства.
4. Соотношение групповых процессов, цели и стиля лидерства.
5. Типичные ловушки ведущего группы и тренерства.
6. Мотивационные роли как архетипические образы проявления участников.
7. Типичные проявления участников в групповой и тренинговой работе.
8. Феномен ко-лидерства, его возможности при ведении групп и тренингов.
9. Принципы ко-лидерства, совместного ведения групп и тренингов. Сочетание стилей в ко-лидерстве.

Поддерживающая психологическая консультация – 1 ч.
Методическая консультация по подготовке собственных групповых и тренинговых программ - 1 ч.
Самостоятельная работа по выполнению домашних заданий - 10 ч.


Квалификационно-супервизорский семинар. Защита квалификации ведущего групп и тренера:

1. Подготовка авторской программы группы или тренинга (в ко-лидерстве), при методической поддержке преподавателей Школы (методические консультации с преподавателями обязательны для студентов).

2. Защита выпускной квалификационной работы: проведение фрагмента работы с группой.

Необходимо заполнить АНКЕТУ АБИТУРИЕНТА. Отправить по электронной почте или передать при личном контакте. Если Вы воспользуетесь электронной почтой, убедитесь, пожалуйста, что мы получили Ваше письмо. Это можно сделать через телефонный звонок или через опцию «подтверждение прочтения».

2. Затем мы пригласим Вас на персональное собеседование.

Зачисление проводится после прохождения собеседования с куратором школы и его рекомендаций к обучению!

Подробности по т.+7(351) 22 52 911, +7 961 786 44 35, +7 922 744 55 00
Григорьева Елена - координатор программ

УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
Стоимость обучения зависит от многих факторов.

• От даты, когда Вы оплачиваете школу. Чем раньше производится оплата, тем большую дополнительную скидку Вы получаете на всю программу обучения!
• Стоимость всей программы фиксируется на момент предоплаты.
• Существуют скидки на одновременное обучение членов одной семьи на разных программах.
• Кроме того, мы предлагаем удобный способ оплаты. Оплата производится поэтапно равными долями, за 1 неделю до начала следующего модуля.

Стоимость группы №2

37 000 (за 1 модуль) - 148 000 (за весь курс) при заключении договора до 15.12.23
38 000 (за 1 модуль) - 152 000 (за весь курс) при заключении договора до 15.01.24

Основанием для внесения в приказ о зачислении является рекомендация к обучению по результатам вступительного собеседования и внесенная предоплата.

В стоимость включены часы личного консультирования, работа в тьюторских группах.

Квалификационно-супервизорский семинар проводится и оплачивается отдельно 18000 р.

ЗАДАВАЙТЕ ВОПРОСЫ. ВЫБИРАЙТЕ ЛУЧШИХ!

+7 (351) 22 52 911, +7 (961) 786 44 35, +7 922 744 55 00
Григорьева Елена - координатор программ

Группа №2

Модуль 1. 15 января - 20 января 2024
Модуль 2. 11 марта - 16 марта 2024
Модуль 3. 13 мая - 18 мая 2024
Модуль 4. 04 июля - 06 июля 2024
Квалификационный семинар 05 сентября - 07 сентября 2024


ТЕМЫ МОДУЛЕЙ
Модуль I. «Основы групповой и тренинговой работы. Подготовительный этап».
Модуль II. «Создание группового опыта и управление групповыми процессами».
Модуль III. «Управления изменениями в группе. Граудинг эффектов групповой работы»
Квалификационно-супервизорский семинар. Защита квалификации ведущего групп и тренера.